人造石材如何進(jìn)行品牌化運作

發(fā)布者:六安恒興石業(yè)      發(fā)布時(shí)間:2018-01-26 11:27:21      點(diǎn)擊率:2349

國家整體經(jīng)濟進(jìn)入了一個(gè)平穩增長(cháng)的時(shí)期,整個(gè)國家政策對綠色環(huán)保企業(yè)的支持力度在加大,人造石大受其益;房地產(chǎn)方面的購房政策松綁,利率下調等,使得人造石的需求持續增強。人造石材具有廣闊的市場(chǎng)空間與發(fā)展潛力,然而,雖然整體環(huán)境態(tài)勢利好,人造石行業(yè)并
相信業(yè)內都很清楚,國家整體經(jīng)濟進(jìn)入了一個(gè)平穩增長(cháng)的時(shí)期。整個(gè)國家政策對綠色環(huán)保企業(yè)的支持力度在加大,人造石大受其益;房地產(chǎn)方面的購房政策松綁,利率下調等,使得人造石的需求持續增強。
然而,雖然整體環(huán)境態(tài)勢利好,人造石行業(yè)并非高枕無(wú)憂(yōu),依然存在著(zhù)重重危機,F在看來(lái),目前人造石行業(yè)至少存在如下問(wèn)題:
其一,企業(yè)像家庭作坊一樣盲目擴張。部分企業(yè)基礎建設不完善,市場(chǎng)定位不清晰,缺乏植根于品牌建設的系統運作。
其二,企業(yè)缺乏長(cháng)遠發(fā)展目光,用短視經(jīng)營(yíng)的方式,一味追求短、平、快的利益,只做“一竿子買(mǎi)賣(mài)”的也不乏其人。
那么人造石材行業(yè)的品牌建設處于怎樣的階段,我們理解分為三種。
第一種是流通領(lǐng)域品牌。這種品牌的特點(diǎn)是經(jīng)營(yíng)低端產(chǎn)品,走規模,走價(jià)格優(yōu)勢去賺取微薄利潤。我們不能否認“他們”是品牌,但是他們只屬于流通領(lǐng)域的品牌,不是消費層面、社會(huì )層面的品牌。低端產(chǎn)品在市場(chǎng)上有存在的空間,但是缺乏利潤可言的銷(xiāo)售模式,可以支撐品牌走多遠,這是值得我們思考的。
第二種是有思想沒(méi)思路的品牌。個(gè)別企業(yè)也想品牌化運作,但是缺乏思路。認為品牌僅僅是“面子工程”,通過(guò)媒體的宣傳、包裝、炒作等,在短時(shí)間內嘩眾取寵,形成市場(chǎng)的熱點(diǎn)。然而缺乏背后系統的支撐,很快就偃旗息鼓,沒(méi)了下文。
第三種是長(cháng)遠戰略性品牌。投資者要建立真正的品牌,首先要調整品牌的認知。品牌應該成為企業(yè)發(fā)展的重要戰略,品牌建設涵括:研發(fā)、產(chǎn)品、銷(xiāo)售、服務(wù)、管理等多個(gè)板塊,是系統性的工程。這些持續性的板塊建設形成合力,在行業(yè)及消費者的認知中打造出一個(gè)有性格、有血肉的品牌形象,展現出源源不斷的生命力。
其實(shí),一個(gè)健康的人造石企業(yè),應該持有大視野、大眼光的發(fā)展思路,要以打造長(cháng)遠的戰略性品牌為生存基石。
這種長(cháng)遠的品牌建設,不是殺雞取卵,也不是一竿子買(mǎi)賣(mài),在前期需要大量的人力與物力的投入。相對于走量、走熱點(diǎn)的品牌建設方式來(lái)講,帶來(lái)的收益顯得平緩而持久。